Menu
Vanuit Rotterdam combineert Urban Green Deals woorden en daden. Van beleid maken we strategie, plannen en succesvolle projecten. We zijn bewust een klein kantoor met een stevig netwerk van samenwerkende organisaties. Zo maken we elke keer weer het verschil. Op het pleintje voor ons kantoor en op drie continenten.
UGD gaat met overheden, burgers en ondernemers in gesprek en aan de slag. Wensen, dromen en zorgen worden zo de basis van een gedeelde strategie.
Een gedeelde visie is het begin, daarna gaan we met alle stakeholders aan de slag. Dat levert tastbare resultaten waar iedereen zich in herkent.
We werken naar de pijn toe, anders verandert er nooit iets. Met alle betrokkenen maken we van processen methodes. Schaalbaar, herhaalbaar, gevormd in de praktijk.
De methode maakt de nieuwe kennis tastbaar en bruikbaar voor de hele organisatie. Overdracht organiseren we ‘in het werk’. Vakspecialisten worden zo trainers van lerende teams.
Na de Tweede Wereldoorlog bouwde Nederland nieuwe infrastructuur, fysiek en sociaal. De overheid nam het voortouw, ook in de uitvoering. Vanaf de jaren tachtig krijgen markt gedreven oplossingen steeds meer ruimte. De volgende transitie verenigt burgers, overheid en markt in nieuwe modellen. Allerlei groepen burgers willen ruimte, financieel maar ook fysiek, voor wat zij belangrijk vinden. Urban Green Deals is onderdeel van die paradigma shift.
We hebben ervaring met hele verschillende opdrachtgevers en op allerlei plekken. Overeenkomsten vinden we belangrijker dan verschillen. In alles wat we doen zetten we de mens centraal. De Nederlandse praktijk brengt nieuwe inzichten in internationale opdrachten. Omgekeerd is die ervaring de basis voor innovatie in Nederland.
De Koerdische regio van Irak heeft een veelbewogen geschiedenis. Met een nationaler visie als basis werkten we in vijf gemeenten aan ontwikkelingsplannen ter waarde van 120 miljoen USD. De methode, participatieve planning was nieuw voor de deelnemers overheden, vluchtelingen, jongeren, ondernemers en traditionele leiders. Op nationaal niveau zijn experts gecertificeerd. Met lokale partner ORSD werken we aan een model voor heel Irak.
‘Kan niet bestaat niet’ is de kern van de aanpak van Netwerkcentrum Leeuwarden. Iedereen is welkom in de ‘fabriek voor zelfvertrouwen’ naast het Cambuur-stadion. Er is warm eten, huiswerkbegeleiding en kleding. Schuldhulpverlening door ervaringsdeskundigen en nog veel meer. Voor de gemeente brachten we de diensten in kaart. Met NWCL leggen we de methode vast in een handboek.
De Union of Municipalities of Turkey, de tegenhanger van de Vereniging Nederlandse Gemeenten, werkt aan burgerparticipatie. UGD ontwikkelde en methode voor samenwerking in de nationale Participatie Taskforce. Daarmee werken in gemeenten benoemde bestuurders samen met gekozen politici en vertegenwoordigers van burgerraden. De toolkit en het boek zijn met Turkse specialisten ontwikkeld en getest.
Since 2015, municipalities in the Netherlands have been responsible for the social domain. The financial pressure is great. Volunteers and neighborhood places are essential to keep healthcare and welfare accessible. The impact of residents’ initiatives is growing. Every community has different wishes and expectations regarding the final phase of life. We are developing community-led models for end of life services.
The Kenya Devolution Programme (KDP) supports county governments in improving public services delivery and coordinating integrated local development. We developed a strategy towards improved participatory planning linked to strengthened own source revenue. This will be supported by a expertise & support facility for Kenyan counties. We are now exploring the next steps in implementation.
The city of Rotterdam wants to support neighbourhoods in managing more themselves. In West, it pioneered a new type of social enterprise owned by residents: de Middellander. The aim is to create value in the neighbourhood through co-creation. De Middellander implements diverse initiatives in sustainability, care, youth support and urban planning. We worked on setting up the structure and first projects.
PSUP is being implemented by UN-Habitat in more than 40 countries and 190 cities. Government, entrepreneurs and non-profits are empowered to invest in slum upgrading activities and sustainable urbanisation. The core is working in a participatory way with communities. Our work included restructuring the programme, building a knowledge platform, and developing e-learning courses. Work completed during employment at WeLoveTheCity bv.
Urban ParticipArt is an ongoing European initiative in which we develop and test new urban engagement methods, adapted from the field of participatory arts. The aim is proven tools to support inclusive and productive projects, driven by citizens. These are supported by digital and data tools. Our communities of practice in Barcelona, Budapest and Rotterdam serve as laboratories of expertise through which we develop and share.
We zijn altijd geïnteresseerd in nieuwe plannen en projecten. We mikken op lange relaties en samenwerking die het verschil maakt. We hebben prima koffie en tram 4 stopt voor de deur. Bel of mail voor een afspraak:
+31 6 28413249
Tollensstraat 100
3035 NM
Rotterdam