Menu
Vanuit Rotterdam combineert Urban Green Deals woorden en daden. We brengen mensen en organisaties bij elkaar om complexe vraagstukken aan te pakken. Samen ontwikkelen we strategieën, realiseren we projecten en bouwen we aan nieuwe manieren van werken. Vaak lopen die activiteiten door elkaar en groeit de samenwerking met de tijd. We zijn bewust een klein kantoor, met een groot netwerk van partners. Op het pleintje voor ons kantoor en op drie continenten.
Overheden, bewoners en ondernemers hebben verschillende belangen, zorgen en ambities. We brengen die bij elkaar en ontwikkelen samen een strategie die richting geeft én mensen in beweging brengt.
Mooie plannen zijn pas het begin. Samen met alle betrokkenen zoeken we uit wat nodig is om ze waar te maken. We verbinden mensen, middelen en mogelijkheden en werken stap voor stap aan tastbare resultaten.
We werken naar de pijn toe, anders verandert er nooit iets. Samen met betrokkenen ontwikkelen en testen we nieuwe manieren van werken. Wat werkt, maken we overdraagbaar en toepasbaar in andere situaties.
Nieuwe manieren van werken leer je vooral door ze te doen. Daarom combineren we training met de praktijk. Zo worden vakspecialisten ook begeleiders van lerende teams.
Na de Tweede Wereldoorlog speelde de overheid een hoofdrol in de opbouw van Nederland, met nieuwe woningen, infrastructuur en publieke voorzieningen. Vanaf de jaren tachtig kregen marktpartijen steeds meer ruimte. Nu groeit de behoefte aan nieuwe vormen van samenwerking tussen bewoners, overheid en ondernemers. Mensen willen meer invloed op hun leefomgeving en ruimte om zelf initiatief te nemen. Dat vraagt om andere rollen, nieuwe afspraken en manieren van werken. Urban Green Deals helpt die te ontwikkelen en in de praktijk te brengen.
We werken voor uiteenlopende opdrachtgevers, in Nederland en daarbuiten. Elke plek is anders, maar veel vraagstukken zijn herkenbaar. We verbinden lokale kennis met ervaringen uit andere contexten. Projecten hebben een begin en een einde, maar de samenwerking gaat vaak verder. Zo blijven we leren, ontwikkelen en nieuwe stappen zetten.
De Koerdische regio van Irak heeft een rijke geschiedenis. Op basis van een nationale visie werkten we in vijf gemeenten aan ontwikkelingsplannen ter waarde van 120 miljoen USD. Participatieve planning was nieuw voor de betrokken overheden, vluchtelingen, jongeren, ondernemers en traditionele leiders. Op nationaal niveau zijn experts gecertificeerd. Met lokale partner ORSD werken we aan een model voor heel Irak.
‘Kan niet bestaat niet’ is de kern van de aanpak van Netwerkcentrum Leeuwarden. Iedereen is welkom in de ‘fabriek voor zelfvertrouwen’ naast het Cambuur-stadion. Er is warm eten, huiswerkbegeleiding en kleding. Schuldhulpverlening door ervaringsdeskundigen en nog veel meer. Voor de gemeente brachten we de diensten in kaart. Met NWCL leggen we de methode vast in een handboek.
De Union of Municipalities of Türkiye, de Turkse tegenhanger van de VNG, werkt aan burgerparticipatie. In drie pilotgemeenten ontwikkelden we een nieuwe samenwerkingsvorm: taskforces waarin gemeenteraadsleden, ambtenaren en vertegenwoordigers van burgerraden samen beleidsvoorstellen maken. Met Turkse specialisten ontwikkelden en testten we de methode, vastgelegd in een toolkit en handboek.
Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor het sociaal domein. De financiële druk is groot. Vrijwilligers en ontmoetingsplekken in de wijk zijn belangrijk om zorg en welzijn toegankelijk te houden. Bewonersinitiatieven spelen hierin een steeds grotere rol. Iedere gemeenschap heeft andere wensen rond de laatste levensfase. We ontwikkelen modellen waarin bewoners zelf vormgeven aan zorg en ondersteuning rond het levenseinde.
Het Kenya Devolution Programme (KDP) ondersteunt countybesturen bij het verbeteren van publieke diensten en het verbinden van lokale ontwikkelingen. We ontwikkelden een strategie voor participatieve planning, gekoppeld aan het vergroten van eigen inkomsten. Een kennis- en ondersteuningspunt voor Keniaanse counties helpt bij de uitvoering. We verkennen nu de volgende stappen.
Rotterdam wil wijken ondersteunen om meer zelf te organiseren. In West ontstond een nieuw soort sociale onderneming in handen van bewoners: De Middellander. Het doel is samen waarde te creëren voor de wijk. De Middellander werkt aan uiteenlopende initiatieven rond duurzaamheid, zorg, jongeren en gebiedsontwikkeling. Wij hielpen bij het opzetten van de organisatie en de eerste projecten.
UN-Habitat voert PSUP uit in meer dan 40 landen en 190 steden. Overheden, ondernemers en maatschappelijke organisaties worden ondersteund om te investeren in de verbetering van informele wijken en duurzame verstedelijking. Samenwerking met bewoners staat centraal. Wij werkten aan de herstructurering van het programma, een kennisplatform en online cursussen. Dit werk deden we in dienst van WeLoveTheCity bv.
Urban ParticipArt is een Europees initiatief waarin we nieuwe manieren van bewonersparticipatie ontwikkelen en testen, geïnspireerd op participatieve kunst. Het doel: beproefde methoden voor inclusieve en productieve projecten waarin bewoners het voortouw nemen. Digitale middelen en data ondersteunen dit. In Barcelona, Boedapest en Rotterdam werken praktijknetwerken als proeftuinen waarin we kennis ontwikkelen en delen.
We zijn altijd benieuwd naar nieuwe ideeën, plannen en projecten. We bouwen graag aan relaties die groeien met de tijd, en aan samenwerking die het verschil maakt. We hebben prima koffie en tram 4 stopt voor de deur. Bel of mail voor een afspraak:
+31 6 28413249
Tollensstraat 100
3035 NM
Rotterdam